7月17日，公司黨委副書記、總經理崔立紅主持召開擔保業務高質量發展推進會議，傳達省再擔半年工作會議精神，總結上半年擔保業務工作，研究當前面臨的新形勢、新趨勢，部署下半年重點工作。擔保業務部、風險部全體人員參加會議。

       會議指出，上半年，面對擔保行業復雜的內外部形勢，公司按照市國資委、金控集團工作要求，堅持穩中求進工作總基調，著力提升在保放大倍數、優化中心業務結構、加強有效風險管控、夯實業務管理基礎，落地“總對總”“短期流動支持”，服務小微和實體經濟堅實有力，制造業、鄉村振興、民生行業等重點領域擔保支持取得新突破，中心業務總量創歷史最高水平。要認真貫徹落實市國資委部署要求，圍繞金控集團3+1+1發展戰略，以推進業務質效雙優、高質量發展為主題，繼續實施黨建+走街串巷深挖市場、蹲點常住助企紓困工程，堅持對標先進，堅持準公共定位，讓發展基礎更穩、結構更優、動能更足、質量更高，有效提升核心競爭力，為市國資系統高質量發展作出企業擔保新的貢獻。
       會議強調，要狠抓業務提質增量，堅持傳統+批量雙線發力，以做大“總對總”業務規模為重點，以提升普惠小微指標為目標，切實提升在保放大倍數。要狠抓業務結構調整，用足用活省再擔、省融擔等政策措施，加大業務結構調整和轉型力度，以精準高效便捷服務小微和實體經濟為根本，持續補短板、強弱項、固底板、揚優勢，著力構建均衡協調的客戶結構、穩健合理的業務結構、多元支撐的收入結構、創新引領的產品結構，推動政府性融資擔保功能作用發揮的更加充分。要狠抓有效風控管理基礎，樹牢底線思維，以“制度為綱、履職規范、嚴守底線”為主線，推進風控管理長效機制建設走深走實。
       會議要求，要進一步解放思想，完整準確全面貫徹新發展理念，在守住底線、不碰紅線中創造性地推動業務高質量發展。要強化實干篤行的擔當精神，大興調查研究，在解決問題、破除難題中展現作為、體現價值。要深化“三個年”，緊扣高質量發展創新提升目標，抓住國擔2.0版“總對總”契機，進一步樹牢批量業務、園區業務發展導向，激發干勁，以高質量業務支撐高質量發展。
       會上，各部門負責人匯報了上半年各自業務開展情況，分析了存在的問題，提出了下半年工作措施。參加省再擔“互培互通”人員作了交流發言。